2022年的3月，注定將載入史冊。在歐洲戰(zhàn)火熊熊燃燒之時，盤踞世界兩年的新冠疫情新變種再次橫掃全球。在中國近鄰日本、韓國、越南相繼“躺平”后，堅守一方凈土的大國，僅剩下中華大地。

1月，香港疫情爆發(fā)；2月，深圳疫情爆發(fā)；3月，吉林、上海疫情告急。已經(jīng)遠離全國性疫情蔓延的中國，再一次因為“奧米克戎變異株”的高致病性和傳染力，拉響了紅色警報。

香港抗疫

深圳抗疫

兩年前的武漢，宏信人因為“疫情就是命令、防控就是責任”這短短一句話，與來自全國各地的建設(shè)者和醫(yī)護力量齊聚東湖之濱，歷時40多天共同打贏了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。

已將武漢抗疫寫入“1·23客戶為先”精神核心價值觀后的宏信人，看到各地再一次豎起向疫情抗爭的大旗時，他們既沒有抱怨，更無需動員，“我能做什么”成為宏信人心中最大的祈愿。

從茫茫雪原到獅子山下，從黃浦江畔到天山腳下，一場與疫情爭奪速度的醫(yī)療基建悄然展開。無數(shù)的宏信人收拾行囊，帶上安全帽，齊聚在項目現(xiàn)場，他們通宵達旦、不眠不休，只為早一點讓醫(yī)療集中隔離設(shè)施投入使用。

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困了，在服務(wù)車上躺一會兒，餓了，從行囊中拿出幾塊餅干，忽略了自身生活的不便，滿心都是怎么解決項目上的困難。

除了舍我其誰的精神力量，關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵征召，更看重的是體系化的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)能力。宏信建發(fā)首屈一指的大規(guī)模設(shè)備與材料供應(yīng)體系，則是各地抗疫工程建設(shè)單位第一時間想起宏信建發(fā)的主要理由。

巨量的設(shè)備調(diào)動以及突如其來的緊急工程，極大的考驗著宏信建發(fā)中后臺調(diào)度與執(zhí)行能力。盡管此次上海全市的生產(chǎn)生活受到疫情巨大影響，但宏信建發(fā)的中后臺部門依然依靠成熟的數(shù)字化運營管理體系，有力的保障了全國各地生產(chǎn)建設(shè)的運轉(zhuǎn)。

沈陽抗疫

蘇州抗疫

合肥抗疫

廊坊抗疫

據(jù)不完全統(tǒng)計，宏信建發(fā)各產(chǎn)品線在全國17個?。ㄖ陛犑?、特別行政區(qū)）累計投入5200多臺各類設(shè)備、19萬噸各類材料，支援包括香港、上海、吉林等重點防疫地區(qū)的相關(guān)設(shè)施基建工作，就在此時此刻，還有更多的宏信人與那些不愿意同疫情屈服的人一起，頑強的站在抗擊疫情的一線。

我們相信，疫情終會散去，春天必然到來，每一名宏信人將精益求精、勇往無前，用更多點點滴滴的努力，澆筑我們終將迎來的國泰民安。